こんなことで、立ち止まっていませんか？

• 採用しても、なぜか定着しない
• 制度や施策を入れても、長続きしない
• 社員の問題なのか、自分の問題なのか分からない
• 大きなトラブルはないが、どこか組織が重たい
• このまま同じやり方を続けていいのか、不安がある

もし、
「答えは出ていないが、違和感はある」
そんな状態であれば、
このページはあなたのためのものです。

この相談は「解決策」を渡す場ではありません

多くの経営相談は、
いきなり 答え や 施策 を提示します。

• この制度を入れましょう
• こういう評価軸にしましょう
• まずは研修をやりましょう

でも、
それで本当にうまくいくなら、
すでに解決しているはずです。

この個別相談で行うのは、
アドバイスではなく「整理」です。

何をする時間なのか

この相談では、
あなたの会社の状況をもとに、

• 今、何が起きているのか
• どこが詰まっていそうなのか
• 問題が「人」に見えてしまう構造はどこか
• 今は触らなくていい場所はどこか

を、
一緒に言葉にしていきます。

正解を出す必要はありません。
結論を急ぐ必要もありません。

ただ、
頭の中にあるものを
外に出して、整理する。

それだけで、
次の一手は驚くほど軽くなります。

こんな方に向いています

• 組織の問題を、構造から見直したい
• 次の施策を「勘」で決めたくない
• 一人で考え続けることに限界を感じている
• 社員や幹部には話せないテーマがある
• 今はまだ大きな問題ではないが、放置したくない

逆に、

• すぐに答えやノウハウが欲しい
• 即効性のある解決策だけを求めている

という方には、
合わないかもしれません。

この相談で得られること

• 自社の「採用しても辞める構造」の仮説
• 問題を“人”や“感情”で終わらせない視点
• 今やらなくていいことの整理
• 次の一手を間違えなくなる判断軸

※この場で、継続コンサルや契約を前提にした話を進めることはありません。
必要であれば、「次の選択肢がある」という形でお伝えするだけです。

最後に

組織の問題は、
「何かを足せば解決する」
ことの方が少ないテーマです。

多くの場合、
見えない詰まりを整理すること
から始まります。

もし今、
「この違和感を、このままにしたくない」
そう感じているなら。

一度、
言葉にする時間を取ってみてください。

下記より、
個別オンライン相談の詳細・日程をご確認いただけます。