採用を強化しても意味がない理由

採用に時間とお金をかけている。
給与や休日、制度も整えた。
それでも、半年〜1年で人が辞めていく。

「あと何をすればいいのか」
その答えを求めて、また求人を出し、また面接を重ねる。
まるで、穴の空いたバケツに必死で水を注ぎ続けているような——
そんな徒労感を、感じてはいないでしょうか。

しかし、その「穴」は、採用サイトでも、条件の見直しでも、塞ぐことはできません。

穴があるのは、バケツの「外側」ではなく、組織の内側だからです。
どれだけ優秀な人材を採用しても、どれだけ高価な制度や研修を入れても、
組織の内側に“滞り”があれば、人は流れ出てしまう。
多くの会社は、この「見えない滞り」を見ないまま、表面的な対策を繰り返しています。

では、その穴の正体とは、何か。

組織の内側の構造

離職・採用難・現場の疲弊は「症状」であり、本当の原因は、もっと内側にあります。
本質的に見るべきなのは、組織の中で何が滞っているのかという構造です。

——そして、その「滞り」がどこにあるかが分かれば、何から手をつけるべきかが驚くほど明確になります。

組織を「体質」として見るという考え方

人の体に体質があるように、
会社という組織にも体質があります。

• 血流が悪いまま栄養を与えても、健康にならない
• 胃腸が弱っているのに、強い薬を飲めば逆効果になる

組織も同じです。

離職・採用難・現場の疲弊は「症状」であり、
本当の原因は、もっと内側にあります。本質的に見るべきなのは、
組織の中で何が滞っているのかという構造です。

あなたの会社は、どこが詰まっているのか？

今回、会社組織の状態を構造として客観的に見るためのeBookを無料配布することにしました。

本書では、
組織を次の5つの領域から診断します。

多くの会社で問題が起きているのは、
「採用」そのものではありません。

その手前にある、方向性・関係性・評価・育成のどこかが滞っているのです。

この構造を理解するだけで、「何から手をつけるべきか」が驚くほど明確になります。

『組織体質改善の教科書』であなたが得られること

この無料eBookでは、

• 採用しても人が辞める本当の理由
• 組織を“人”ではなく“構造”で捉える視点
• 自社の組織体質を診断する具体的なフレームワーク
• 場当たり的な施策が失敗する根本原因
• 社長が今日からできる「最小の一手」

を、ストーリーと実例を交えて解説しています。ノウハウ集ではありません。
「自社にとって何が問題なのか」を、
静かに、しかし確実に言語化するための一冊です。