課題の本質に、まっすぐ。
ー 人・仕組み・マーケティング。表層でなく、構造を変える支援を ー
ミッション
MISSION
組織を体質から立て直し、本来の能力を発揮できる組織へ
私たちは、中小企業に眠る「人と組織の力」を引き出し、しなやかで持続可能な成長を実現する伴走者でありたいと考えています。
社員一人ひとりとの対話、経営者との深いコンサルティングを通じて、見えている課題の奥にある“本質”に向き合い、構造そのものを変えていく。
組織の温度を感じ取りながら、関係性を整え、風通しを良くすること。
制度や仕組みだけでは変わらない“空気”に働きかけること。
それが、私たちタスカルコンサルティングの使命です。
代表挨拶
GREETING
私はこれまで、
「採用しても人が辞める」
「社員に言いたいことが言えない」
「会社の空気が重い」
そんな悩みを抱える中小企業の社長に寄り添い、組織を“対症療法ではなく体質から”立て直すコンサルティングを行ってきました。
大手自動車部品メーカーでの会社員時代、業務改革とプロジェクトを成功に導きながらも正しく評価されず、過重労働・上司の過労死・私生活の喪失が重なり、私は一度、心が壊れる経験をしています。
その原体験から強く思うようになりました。
「人が壊れる組織では、会社も決して強くならない」
「人が安心して力を発揮できる“体質”こそが、会社の競争力だ」 と。
独立後は、Webマーケティング、採用支援、業務改善、コーチングを軸に、中小企業の支援に携わってきました。
私のコンサルティングの特徴は、
- 社長の想いをじっくり聴く
- 社員一人ひとりと対話し、組織を「ほぐす」
- 現場に入り、仕事の流れを一緒に見る
- 採用・定着・業務改善を同時に整える
という 伴走型・対話型のアプローチ です。
表面的なアドバイスではなく、組織の空気・関係性・文化そのものを再起動（リブート） することで、結果として
- 離職率の改善
- エンゲージメント向上
- 採用の質向上
- 売上・生産性の改善
が自然に起こる状態をつくります。
「自分が社長で良かった、と社員に言ってもらえる会社を増やしたい」
その想いで、組織体質改善リブート・プログラム を提供しています。
タスカルコンサルティング合同会社
代表社員／組織改革コンサルタント 高橋隆介
現場から経営まで、知っているから、伝わる
代表の高橋は、被雇用者として家庭教師、塾講師、建築現場、各種工場、農業、警備員、アクセサリー職人、ショップ店員、自動車部品設計等を、事業主としてSEOコンサルタント、講師業、古物商、口コミサイト運営、ウェブサイト制作業、デザイン業、動画編集など、様々な職種やビジネスを経験してきました。
様々な苦労や理不尽な経験、また喜び、喜ばれる経験を通して、社長の孤独な立場にも、頑張っている従業員の気持ちにも時に寄り添い、時に俯瞰して多視点・多次元で構造を見ることができるようになりました。
会社の問題は、表面だけ見ていても解決しませんし、一つの手段（例えばSNSマーケティング）や過去の成功事例に頼っても、長期的にはうまくいきません。
人が気づき、関係がほぐれ、組織が動く。
そんなコンサルティングを体験をしてみませんか。
表向きの経歴
1996年 埼玉大学理学部物理学科卒業
同年 11月 フリーターを経て大手自動車部品メーカー設計部に就職、2003年退社
2006年 古物商およびウェブ広告業にて創業
2009年 ウェブコンサルタントとして活動
2023年 タスカルコンサルティング合同会社として法人化
同 NPO法人あげお学童の会 安全管理委員会 外部顧問
資格等
- 防災士
- 日本プロフェッショナル講師協会 認定講師
- エグゼクティブコーチング協会認定プロコーチ
- NLPマスタープラクティショナー
- 組織開発ディレクターTM
会社概要
COMPANY PROFILE
| 社名 | タスカルコンサルティング合同会社 |
| 代表社員 | 高橋隆介 |
| 設立 | 2023年6月 |
| 所在地 | 〒362-0014 埼玉県上尾市本町4丁目7-3-A201（事務所） |
| 事業内容 | ・組織開発、BPR（業務プロセス改革）のコンサルティング ・求人、採用、離職防止、DX、BCP（業務継続計画）等の支援 ・経営およびマーケティングのコンサルティング ・各種企業研修 ・ウェブメディアの企画、運営 |
タスカルコンサルティングのSDGs宣言
SDGs宣言
SDGsとは、2015年に国連で採択された「持続可能な開発目標＝ Sustainable Development Goals」のこと。 タスカルコンサルティング合同会社は、持続可能な開発目標（SDGs）を支援しています。 […]
