プロセス・コンサルテーション × 巡環経営™

会社の問題を解決しても解決しても、モグラ叩きのように新たな問題が発生してしまう。そんな経験はないでしょうか?
その場合、問題の根はもっと深いところにありそうです。

弊社の組織改革コンサルティングでは、中小企業の抱える問題を深堀りし、根本的問題解決と組織全体の潜在能力開放を目指します。

そのために、社員のコミュニケーション活性化から業務プロセスの見直しまで、17年のコンサル経験を活かし幅広いアプローチで魅力ある会社つくりに貢献します。

基本的なアプローチ手法は、中小企業庁ガイドラインを策定し推奨しているE.シャイン博士の提唱した「プロセス・コンサルテーション、そして私が開発した、巡環経営™です。

巡環経営™とは

巡環経営™とは、組織の内側で生まれる判断・関係性・育成・評価といった「インナー循環」を整え、その質を商品・サービス・発信へと一貫してつなぐことで、市場との関係性まで最適化する経営モデルです。場当たり的な施策ではなく、組織体質そのものを整えることで、人材の定着や成果の再現性が高まり、結果として売上も安定的に成長します。さらに、内側で生まれた意味が正しく翻訳されることで、社会市場におけるブランド価値や信頼が自然に蓄積され、選ばれ続ける状態を実現します。

組織を整えることで、結果として得られるメリットには、以下のものがあります。

3つのメリット

業務プロセス改革

会社の存在意義、理念、方針から社内のコミュニケーションのあり方を整えた上で、無理のない構造を再構築していきます。

業務プロセスの改革によって、属人化を減らし、生産効率を上げ、高収益体質と従業員満足の好循環を目指します。

その過程ではChatGPTなどの生成AIを積極活用し、DX化を実現します

経営者とのコンサルティング中

求人・採用・離職防止

求人コストを抑えたくありませんか?

求人から採用のステップを仕組み化し、自社運用できるまでサポートします。

また社員との1on1ミーティングにより、社内の風通しを良くし、適切な評価制度を導入することでモチベーションをアップし、離職を防止します。

経営事務サポート

パソコン操作、インターネット等、日常業務における問題をオンラインでサポートし、解決します。

リーズナブルな定額制で、どんなお悩みでもご相談いただけるため、パソコンが苦手な社長さんに喜ばれています。

企業研修

組織の内部循環を整える一環として、企業研修を行っています。
コミュニケーション、チームビルディング、チームの生産性向上など、テーマに応じてカスタマイズいたします。

テクニカルサポート(企業研修)

各種企業研修、新入社員研修等は、近年オンラインで行うことが増えてきました。ZOOM研修、Teams研修の裏方として、テクニカルサポートを提供しています。

その他のサービス